Ertragsverbesserungen im Bereich der ausserbetrieblichen Logistik (ausserbetrieblicher Informations- und Warenfluss zum und vom Kunden) werden im wesentlichen durch folgende Massnahmen erreicht. |
Kosten-/Nutzentransparenz Daraus resultieren sinnvollere Lieferabsprachen |
Gezielte Mitarbeiterschulung Eine Studie belegt: Der Einzelhändler verliert ca. 70% seiner Kunden wegen dem Verhalten des Personals. |
Einsatz von kostengünstigen Transportmitteln Der Käufer muss wissen, was er braucht. - Oft weiss er das aber nicht genau. (Von den uns in den letzten 20 Jahren unter- suchten Fahrzeugen passten ca. 70% nicht genau auf den Einsatz. Der Teufel steckt auch hier in den Details.) |
Optimaler Ersatzzeitpunkt der Transpormittel Damit entfallen Überinvestitionen. |
Geignete Streckenwahl Damit kann Zeit und Brensstoff gespart werden. |
Sinnvolle Erfolgsbeteiligung Damit werden die Mitarbeiter motiviert |
Dass die besprochenen Massnahmen auch entsprechende Nutzen hervorbrachten zeigen Ihnen die Beispiele aus der Praxis (PDF- Dokument; um PDF-Dokumente anzuzeigen benötigen Sie den Acrobat Reader.)
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